黑龍江三項制度改革的主要內(nèi)容包括：

1. 管理人員競爭上崗：通過目標競崗和契約管理，實現(xiàn)管理人員能上能下。廣泛開展競爭上崗，取消市管企業(yè)領導人員行政級別，推行全員競聘，按業(yè)務鎖定編制、崗位、人員和指標，達到結構、人員和效率優(yōu)化。
2. 國企混改：鼓勵國有企業(yè)與社會資本合作，推動國企混改，提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益。黑龍江省已有253戶國企完成混改，吸引社會資本157.3億元。
3. 完善企業(yè)管理體系：選派優(yōu)秀人才到地方國企掛職交流，推動核心骨干人才轉變身份進入企業(yè)，助力企業(yè)完善管理體系，提升運營水平。
4. 解決歷史遺留問題：通過改革，基本解決了一些歷史遺留問題，如廠辦大集體改革、“三供一業(yè)”項目管理權移交和資產(chǎn)劃轉等。

這些改革舉措旨在提高國有企業(yè)的運營效率和市場競爭力，促進經(jīng)濟發(fā)展。具體的改革內(nèi)容和實施細節(jié)可能會根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。如果你想了解更多關于黑龍江三項制度改革的詳細信息，建議關注謙有企業(yè)管理服務集團0451-87105555