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隨著近幾年“懶人”經(jīng)濟的盛行，越來越多的用戶開始選擇使用手機家政小程序和APP來滿足家政服務的需求，這使得傳統(tǒng)的家政門店面臨著巨大的壓力。然而，面對這種即將倒閉的情況，傳統(tǒng)家政門店的朱老板卻選擇了反其道而行之，他決定轉(zhuǎn)行做上門家政APP平臺，與線上的同行繼續(xù)競爭。當我得知他的這個想法時，我感到非常好奇，為什么會有這樣的選擇呢？他告訴我，有兩點原因。

首先，朱老板認為上門家政APP平臺的市場更大。相比于傳統(tǒng)家政門店受地理位置的限制，只有門店周邊幾公里的服務范圍，上門家政APP平臺的優(yōu)勢顯而易見。它不僅可以讓用戶隨時隨地下單家政服務，而且服務的范圍更廣，不受地理位置的限制。這樣的優(yōu)勢使得上門家政APP平臺在市場競爭中占據(jù)了更大的優(yōu)勢。

其次，朱老板認為做上門家政APP平臺的投入成本更低。相對于傳統(tǒng)家政門店的房租成本、水電成本、人工成本等，上門家政APP平臺的投入成本更低。只需要花費3萬左右就可以上線一套家政系統(tǒng)開始運營，省去了投入傳統(tǒng)家政門店的成本。加上推廣平臺的費用，最多也不會花到10萬。這樣的投入成本相比傳統(tǒng)家政門店來說，無疑是更低的。

朱老板的這種想法雖然與眾不同，但卻有著自己的理由。他認為，只有把握住市場的發(fā)展趨勢，才能在競爭中立于不敗之地。而上門家政APP平臺的崛起，無疑是一個很好的機會。他希望通過自己的努力，能夠在這個新的市場中取得成功。

總的來說，朱老板的反其道而行之，是基于對市場趨勢的準確把握和對投入成本的精打細算。他的這種思維方式，無疑為我們提供了一個很好的啟示：在面對市場變化時，我們應該敢于打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，才能在競爭中取得勝利。